إن الوباء الحالي، وكذلك الأزمة المالية الكبرى السابقة بالإضافة إلى زيادة الأحداث المناخية الشديدة مثل حرائق الغابات والفيضانات، كلها مؤشرات واضحة على أنه لا يمكننا الاستمرار في إدارة مجتمعنا واقتصادنا كالمعتاد.
بسبب الوباء، صارت مؤتمراتنا واجتماعاتنا عبر جلسات Zoom بعدما كانت كل تلك المؤتمرات تُعقد في قاعات اجتماعات وصالات واسعة، لكن زووم صار اوسع الآن.
ولكن هذا وفّر الوقت لأولئك لا يملكون الوقت الكافي للسفر لتقديم العروض في المؤتمرات. بالتالي سعدوا بالمشاركة في مرافق مؤتمرات الفيديو الجديدة التي ظهرت عبر زووم.
ففي ندوة عبر زووم نظمتها جامعة كوينزلاند بعنوان: “اقتصاد عالمي جديد” تحدث أندرو ليفريس، الرئيس التنفيذي لشركة “دوا للكيماويات” العملاقة. متسائلاً: “هل ندخل في ثورة صناعية جديدة؟”.
كان الخيط الرئيسي في جميع القضايا التي تناولها هو “التحول الرقمي”. وشدد على أن هذه لم تعد مسألة “فنية” قائمة بذاتها. الآن، يجب أن تصبح التقنيات الرقمية عالية السرعة ويجب التطور في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات كلها أدوات تحتاج المؤسسات إلى دمجها في قاعدة عملياتها اليومية، وأصبحت البيانات الأداة الجديدة الضرورية لتكون قادرة على العمل في بيئاتنا سريعة التغير.
لذلك، نحتاج في جانب العمل إلى “عمال ذوي إمكانيات جديدة” – أشخاص ماهرون للعمل مع هذه الأدوات والتعامل معها.
بينما ذكر عنوان الندوة عبر الإنترنت “الثورة الصناعية”، فإنه ينطبق بوضوح على جميع قطاعات مجتمعنا واقتصادنا، سواء كان ذلك التعليم أو الرعاية الصحية أو التصنيع أو الحكومة أو التمويل وما إلى ذلك.
في “النظام العالمي الجديد” نحن ندخل مع اضطرابات مثل الوباء وتغيير المناخ والتحولات الجيوسياسية والحروب التجارية، من الضروري أن تعمل جميع المنظمات على أساس “محوري”. وأعتقد أن هذا يسلط الضوء على نوع الاستراتيجيات المرنة الجديدة المطلوبة.
من جهة أخرى ذكر الرئيس التنفيذي لشركة UniQuest (الذراع التجارية لجامعة كوينزلاند)، الدكتور دين موس، أن القرار السريع لجامعة كوينزلاند إن البدء في تطوير لقاح COVID-19 هو مثال على استراتيجية محورية.
لقد أصبح من الواضح أن المؤسسات ستحتاج أن تكون قادرة على تغيير استراتيجياتها وعملياتها للتعامل مع الاضطرابات الهائلة التي يمرون بها والتي ستصبح أمراً طبيعياً جديداً في المستقبل. لا يمكن القيام بذلك إلا إذا كان لدى المنظمات البيانات الصحيحة التي يمكن أن تبني عليها عمليات صنع القرار لمواجهة هذه التحديات.
أضاف البروفيسور ديبورا تيري، نائب رئيس الجامعة ورئيس جامعة كوينزلاند، عنصراً مثيراً للاهتمام للغاية لتطورات البيانات الضخمة. نظراً لأن البيانات أصبحت عنصراً لا يتجزأ من جميع قطاعات مجتمعنا، فقد أصبحت القضايا الأخلاقية أكثر أهمية من المشكلات الفنية.
كمجتمع، نحن نكافح بالفعل من أجل الخصوصية والأمن والجرائم الإلكترونية والمراقبة. في حين أن التعليم (العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات) مهم لأستراليا لإظهار الريادة التقنية في التحول الرقمي، أصبحت الدراسات الإنسانية أكثر أهمية في هذه العملية.
من الواضح أن السياسات الحكومية الأخيرة قد أهملت أهمية هذا المزيج من خلال تقليل الدراسات الإنسانية وجعلها أكثر تكلفة. كانت “الخبرة العميقة وما يسمى بالمهارات الشخصية” هي المصطلحات التي استخدمتها والتي تصف بشكل جيد الحاجة إلى كليهما.
